Leiderschap

Betrek je medewerkers: vertaal je visie naar de werkvloer Nieuw

Leer opnieuw stilstaan bij de 'why' van je horecazaak. Kent je team de missie en visie wel? Leer je drijfveren vertalen, implementeren en tastbaar maken op de werkvloer. We gaan voor een team dat met volle goesting meebouwt aan dat wat jullie willen uitstralen.

één dag Voor alle niveaus Strategisch leiderschap

Inschrijven voor deze opleiding Deze training in je bedrijf organiseren?

Horeca Forma is de officiële vormingsorganisatie voor de horecasector Paritair Comité 302. Ons gratis aanbod is enkel bedoeld voor:

Horecawerknemers in het Paritair Comité 302 (vaste werknemers (deeltijds en voltijds) en extra's)
Werkzoekenden die in het voorbije jaar gewerkt hebben in de horecasector (PC 302)
Horecawerkgevers (PC 302) met personeel dat opleidingen volgt bij Horeca Forma

Per opleiding kunnen de toelatingsvoorwaarden lichtjes afwijken. Inschrijvingen van zaakvoerders zonder RSZ, particulieren, jobstudenten, flexi's, vrijwilligers,... worden geweigerd.

Over deze opleiding

Je visie en missie staan al dan niet op papier, maar leven niet voldoende in je team. En dan vraag jij je af waarom de dingen niet lopen zoals je wenst. Kennen je medewerkers de waarden van je organisatie? Of wat je als zaak binnen de 2 jaar wil bereiken? Je wil iedereen op één lijn, toch? Dan zijn je visie, missie en waarden geen vage woorden die aan de muur hangen, maar ze moeten leven in je organisatie.

In deze opleiding grijp je terug naar het ‘why’- statement van je zaak en leer je dat omzetten naar concrete acties. Je krijgt inzicht in jouw drijfveren als people manager en ontdekt hoe je hiermee jezelf én je team inspireert. Resultaat? Een leiderschapsstijl met impact die ervoor zorgt dat je team met de neuzen in dezelfde richting staat. De doelstellingen van de zaak realiseren jullie samen en is het fijn werken bij jou.

Wat leer je?

Zelfbewustzijn als leider: je leert stil te staan bij de ‘why’ van je zaak. Dit formuleren we samen in een duidelijke visie en missie. Je leert hoe een strategie tot stand komt en hoe je dit omzet naar geïntegreerde teamdoelstellingen.
Operationeel beheer: je leert je verwachtingen naar je team helder te formuleren en af te bakenen. Niet alles moet meteen. Je stelt prioriteiten op en dat brengt rust.
Het doel? Je groeit verder in je rol als inspirerende people manager en hebt meer impact. In return krijg je meer betrokken medewerkers en dat straalt af op je zaak.

Toelatingsvoorwaarden

Je bent werkgever* of leidinggevende in een strategische rol die al wel wat communicatie inzichten opdeed maar je mist inzicht om de samenwerking binnen een steeds veranderend team naar een hoger niveau te tillen.

*Zie ook de algemeen geldende toelatingsvoorwaarden bovenaan deze pagina.

Agenda