Voer ontwikkelgesprekken met impact

Over deze opleiding

Ontwikkelgesprekken? Dat is tussen de soep en de patatten enkele vragen stellen. Of onderweg naar de bar wat schouderklopjes uitdelen. Echt? Als je betrokken medewerkers aan boord wilt houden, dan is het cruciaal om te investeren in hun ontwikkeling op lange termijn. Wat zijn hun noden? Hoe voelen ze zich? Wat zijn hun sterke kanten en hoe kunnen ze die nog beter inzetten?

Allemaal vragen die tijdens een goed voorbereid ontwikkelingsgesprek aan bod komen. Luister, vraag door en breng zo de competenties van je medewerkers in kaart. En koppel ze aan concrete afspraken. Resultaat? Betrokken en gelukkige medewerkers die met veel goesting gaan voor die extra mile.

Wat leer je?

• Met praktische cases leer je hoe je een ontwikkelgesprek voorbereidt (dit gaat niet over een evaluatie- of functioneringsgesprek. Welke vragen stel je en welke thema’s leg je op tafel? Hoe structureer je het gesprek? Hoe detecteer je noden?
• Komt ook aan bod: hoe reflectief luisteren naar de beleving van je medewerkers, hoe coachend feedback geven? Ook hier ga je aan de slag met concrete simulatie-oefeningen.
• Tot slot: tijd voor actie. Want echte groei kan pas starten met concrete to-do’s Alleen zo breng je beweging op gang.

Trainer

Obelisk

Toelatingsvoorwaarden

Je bent een werkgever* of leidinggevende in een strategische rol die al wel wat communicatie-inzichten opdeed. Je weet dat ontwikkelgesprekken nodig zijn, maar je maakt er te weinig tijd voor. Of, je ziet amper resultaat.

*Zie ook de algemeen geldende toelatingsvoorwaarden bovenaan deze pagina.

Agenda