5 GoodHabitz-opleidingen die wij aanbevelen

1. Lastige gesprekken 

Caroline is onze teamverantwoordelijke Onderwijsadviseurs. Ze volgde de GoodHabitz-opleiding ‘Lastige gesprekken’ omdat ze wilde leren hoe ze moeilijke gesprekken op een respectvolle en effectieve manier kon aanpakken. “Ik moest een lastig gesprek voeren met een collega waarmee ik een goede band heb. Dat maakte het extra moeilijk, want ik wilde mijn boodschap duidelijk overbrengen zonder de relatie te schaden.” De opleiding gaf haar inzicht in haar communicatiestijl en hoe ze die afstemt op die van haar gesprekspartner. Ze leerde structuur brengen in gesprekken, vragen stellen om de ander beter te begrijpen en het doel van het gesprek voor ogen te houden. Een groot pluspunt? De technieken voor verschillende soorten gesprekken, zoals feedback-, evaluatie- en slecht-nieuwsgesprekken. “Ik leerde wanneer ik mijn emoties mag laten zien en wanneer een duidelijke, rationele aanpak beter werkt.” Dankzij deze praktische tips bereidt ze gesprekken nu beter voor en voelen ze voor beide partijen veiliger en constructiever aan. 

Caroline vindt de opleiding geschikt voor iedereen die soms een moeilijker gesprek moet voeren met collega’s, leidinggevenden, medewerkers of in het privéleven. Dankzij de inzichten uit de opleiding voel je je sterker en zelfverzekerder in zulke situaties. 

2. De Employee Journey

Kenny, Onderwijsadviseur Limburg en Vlaams-Brabant, volgde de opleiding ‘De employee journey’ in het kader van het welzijnsbeleid dat ze samen met onze HR-verantwoordelijke uitwerkt. “Het werd me duidelijk hoe belangrijk het is om de volledige ervaring van medewerkers in kaart te brengen, van sollicitatie tot exitgesprek. Elke fase moet goed op punt staan om medewerkers tevreden te houden of als ze toch vertrekken, hen met een goed gevoel te laten gaan.” De opleiding bood haar praktische tools, zoals de employee journey map, waarmee je pijnpunten, behoeften en vervolgstappen per fase kunt analyseren en optimaliseren. Ze ontdekte bijv. hoe een goede preboarding ervoor zorgt dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen, en hoe je via exitgesprekken waardevolle feedback verzamelt om je organisatie te verbeteren. 

Ideaal voor leidinggevenden, zaakvoerders en HR-medewerkers die de ervaring van hun medewerkers willen verbeteren, van de eerste klik op een vacature tot het laatste exitgesprek. 

3. Mentale kracht

Kenny koos ook voor de opleiding ‘Mentale kracht’ om meer rust te krijgen in haar dagelijks leven. “Mijn dagen voelden als een race tegen de klok: werken, thuiskomen, koken, kinderen naar hun activiteiten brengen... Er was nooit tijd voor mezelf.” Ze ontdekte hoe belangrijk het is om je doelen concreet te maken en obstakels in kaart te brengen. Dankzij de WOOP-methode leerde ze niet alleen haar einddoel te visualiseren – meer rust en tijd voor zichzelf en haar gezin – maar ook hoe ze de hindernissen onderweg kon aanpakken. Voor haar blijkt mealpreppen in het weekend een effectieve  oplossing: “Het was eerst wat wennen, maar nu heb ik door de week veel meer tijd, rust en energie.” 

Een aanrader voor wie gedachten als ‘dit lukt toch niet’ of ‘dit is te moeilijk’ herkenbaar zijn. Voor alle doelen - groot of klein, in je werk- of privéleven - is deze opleiding een echte eyeopener. Je zet voortaan belemmerende gedachten om in helpende gedachten, leert hoe je obstakels op weg naar je doel kan overwinnen en ontwikkelt een positieve, can-do-it mentaliteit. 

4. Dicht de generatiekloof

Jens, onze opleidingsadviseur West-Vlaanderen, volgde de opleiding 'Dicht de generatiekloof' na een vraag van een Food & Beverage Manager. “De F&B manager had moeite met het begrijpen van jongere generaties in zijn team. Ik ontdekte deze cursus op GoodHabitz en volgde ze zelf om te kijken of ze geschikt was.” 

De opleiding gaf inzicht in de kenmerken en sterktes van verschillende generaties, van babyboomers tot Gen Z. “Iedere generatie heeft unieke sterktes: jongere medewerkers hebben bijv. meer ervaring met digitale tools en sociale media, terwijl minder jonge medewerkers hun werkveldervaring inbrengen. Focus op dat wat het team verbindt: gemeenschappelijke doelen, en zet de unieke sterktes in om die te behalen. Dat creëert wederzijds begrip, waardering en een betere samenwerking.” Jens leerde ook hoe je communicatie en leiderschap afstemt op de noden van verschillende generaties. 

Jens vindt de opleiding vooral geschikt voor leidinggevenden, maar eigenlijk voor iedereen die met of in een generatiedivers team werkt. 

5. Timemanagement

Noa is onze opleidingsadviseur Limburg. Ze volgde de GoodHabitz-opleiding ‘Timemanagement’ om meer structuur in haar werkdag te brengen. “Ik deed alles door elkaar, pauzeerde taken halfweg en liet me snel afleiden door mails en andere meldingen. Aan het einde van de dag was ik vaak uitgeput.” Dankzij technieken zoals de A-B-C-D-E-methode om prioriteiten te stellen en de GTD-methode om taken overzichtelijk te maken, heeft ze haar tijd beter onder controle en creëert ze meer rust in haar hoofd. Een eyeopener was dat iedereen op andere momenten productiever is. “Ik plan mijn belangrijkste taken nu in de namiddag i.p.v. ‘s ochtends, wanneer ik me het best kan concentreren. Dat levert betere resultaten.” Ze werkt nu gestructureerder. Door taken één voor één af te werken, mails op vaste momenten te checken, minder dringende zaken te parkeren heeft ze meer overzicht, rust en energie.   

Een perfecte opleiding voor iedereen die meer controle wil over de werkdag. “De tips en technieken zijn makkelijk toepasbaar en helpen je efficiënter werken, zodat je met een voldaan gevoel je dag afsluit.” 

Met deze inzichten werk je aan je eigen groei én aan een sterker, efficiënter team. Zin om zelf aan de slag te gaan? Vraag je gratis GoodHabitz-account aan via onze website en ontdek welke opleidingen voor jou het verschil maken.